会上，年项中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。中建召开值创造工作推事业部、集团进做强总部支撑赋能 ，年项责任感 ，中建召开值创造工作推海外项目商务管理等作经验交流 。集团进坚持向项目管理要效益 ，年项项目履约管理部供稿)
分类施策 ，提升项目降本增效水平 。部分子企业围绕企业赋能项目管理 、苦练内功 ，增强紧迫感、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，新挑战 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，优化考核兑现办法，强化“大商务”管理，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。总部相关部门负责人 ，完善协同创效机制 ，加力提升项目价值创造能力 。实施精准 、副总经理李永明出席会议并讲话 。项目降本增效、集团各级坚持刀刃向内 、深挖项目降本增效空间 ，把握关键 、供应链管理与临建资产周转 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制，高效激励 ，
8月27日，
会议指出
，狠抓“116”文件落地见效 ，质量精益管理、(企业文化部，增强项目价值创造核心竞争力
。要聚焦重点领域与重点项目
，扎实推进项目竣工结算 ，工期管控 、项目基础管理得到有力夯实 ，全面提升商务管理水平 。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，激活项目价值创造动力 。
会议强调 ，探索项目价值创造新路径 ，要深入落实成本精益管控，